Nos últimos anos, portugal tem visto surgir um número crescente de startups inovadoras, com potencial de crescimento internacional. Se está a pensar em criar uma startup em Portugal, é importante que esteja preparado para enfrentar alguns desafios. O mercado é competitivo e é essencial que tenha uma ideia inovadora e um plano de negócios bem elaborado.
O que é uma Startup?
Uma startup em portugal é uma empresa inovadora em fase inicial, com elevado potencial de crescimento, frequentemente associada à área da tecnologia.
Em suma, o conceito de startup reside na transformação de uma visão numa criação de um modelo de negócio inovador, repetível e escalável. Isto significa, que uma startup encontra soluções criativas e “fora da caixa” para solucionar um problema ou necessidade específica e consegue crescer rapidamente sem aumentar as suas despesas de forma proporcional.
Por exemplo, criar um novo restaurante não é considerado uma startup, pois este é um modelo de negócio já testado no mercado e com resultados previsíveis. Já a criação de uma plataforma online de entrega de comida como a Uber Eats pode ser considerada uma startup, pois combina a área tecnológica com a inovação e a criação de novas soluções.
Etapas na Criação de Uma Startup em portugal
Estes são alguns pontos relevantes na criação de uma startup:
1.Desenvolva a ideia
Tudo começa com uma boa ideia, com uma solução inovadora para um problema ou necessidade existente no mercado. Mas tem de concretizar a ideia, transformá-la numa solução ousada, criativa e prática, que responda diretamente a um desejo/necessidade de potenciais clientes.
Utilize a técnica do brainstorming para gerir as ideias, problemas e soluções. Inspire-se em empreendedores ou startups existentes, analisando a forma como nasceram e evoluíram os produtos ou serviços dos nossos concorrentes.
2. Invista em Formação
Avalie bem os seus pontos fortes e os aspetos que precisam de melhoria, ao nível pessoal e profissional. Assim, facilmente percebe quais as skills de empreendedor que precisa desenvolver e aposte em mentoria e formação. Confira as nossas dicas para ter sucesso profissional!
Invista também na formação dos colaboradores, especialmente em conteúdos relevantes para o desenvolvimento das funções. Capacitar os trabalhadores permite poupar com novos recrutamentos e diminuir a rotatividade da startup.
3. Crie um Plano de Negócios
O plano de negócios é um mapa que vai estruturar e orientar o negócio. Permite planear o futuro da startup com segurança, simulando cenários favoráveis e desfavoráveis. Também é uma excelente ferramenta de apresentação da empresa a possíveis investidores, como bancos, sociedades de capital de risco e mesmo investidores particulares.
4. Pense no Financiamento
Normalmente desenvolver uma startup , implica investimento inicial. Mas como obter o dinheiro necessário para a criação de empresas startups?
Existem diversos apoios de financiamento a empresas fundo perdido, listamos algumas ideias:
Bootstrapping – investimento com recursos próprios;
Crowdfunding – financiamento coletivo;
Investidores – pessoas que investem dinheiro em troca de participação na empresa;
Incentivos Comunitários conheça alguns dos apoios ao empreendedor:
- Vales para Incubadoras e Aceleradoras – tem como foco impulsionar o desenvolvimento do talento e da capacidade tecnológica das incubadoras e aceleradoras, a fim de melhor apoiar as startups incubadas.
- Vouchers para startups novos produtos verdes e digitais – visa impulsionar o crescimento e a viabilização de negócios com potencial para gerar impacto positivo no meio ambiente e na sociedade. Com um financiamento no valor de 30 mil euros por beneficiário.
5. Encontre os Profissionais Certos
Esta é uma etapa fundamental, pois é pouco provável que, como empreendedor, consiga fazer tudo o que é necessário para criar uma startup. É importante encontrar parceiros e colaboradores com skills relevantes para o negócio.
6. Escolha um Local Físico
Ter um espaço implica, normalmente, um grande investimento. Por isso, um dos locais ideais para iniciar uma startup pode ser um espaço de coworking, devido aos custos escaláveis, capacidade de aumento de área útil de trabalho e networking.
7. Invista em Marketing
O marketing é fundamental para desenvolver a startup em portugal. Utilize, desde o início, uma estratégia omnichannel que permite utilizar todos os canais de comunicação de forma interligada, criando diferentes pontos de contacto entre a startup e os possíveis clientes.
Como abrir uma startup em Portugal
O processo de abertura de uma startups Portuguesas é ágil e descomplicado, o que atrai muitos empreendedores para o país. De forma a, investir numa startup em portuga, basta efetuar o registo através da plataforma Empresa Online e seguir as orientações fornecidas.
Outra alternativa é a abertura presencial da empresa, caso prefira tratar pessoalmente desse processo. Nesse caso, é necessário dirigir-se a um dos espaços do Empresa na Hora, localizados nos Espaços Empresa das principais cidades portuguesas.
Exemplos de startups em portuguesal
OutSystems: Uma plataforma de desenvolvimento low-code que é usada por empresas de todo o mundo.
Talkdesk: Uma plataforma de contact center em nuvem que é usada por empresas como Uber, Spotify e Coca-Cola.
Remote: Uma plataforma de trabalho remoto que conecta empresas e freelancers de todo o mundo.
CasaFari: Um marketplace de imóveis de luxo que está revolucionando o mercado imobiliário.
Bling: Uma plataforma de gestão financeira para empresas que está ajudando as empresas a economizar tempo e dinheiro
